Pular para o conteúdo principal

EXEMPLOS DE ITENS X, Y, Z

CLASSE X - Materiais de limpeza, sachês de ketchup, guardanapos, sal e açúcar.
CLASSE Y- Pães fornecidos por empresas próximas ás lojas, com requisitos de qualidades; alface; queijo, cebola e tomate.
CLASSE Z- Hambúrguer fornecido pela matriz, localizada distante das lojas; sorvete de marca específica.

Comentários

Postar um comentário

Postagens mais visitadas deste blog

Classificação XYZ – Análise de Criticidade XYZ para Estoques

Dentro de um plano logístico que precisa ser montado, existem várias formas diferentes de se definir o que é de fato importante de ser levado em consideração e o que oferece um retorno menor, exigindo assim menores cuidados. Entre essas muitas formas está o método de Criticidade XYZ, que dentro de um projeto voltado para o estoque, é capaz de oferecer uma série de vantagens quando comparado a outros métodos semelhantes. Entendendo a Criticidade XYZ Basicamente, dentro de um plano logístico, é possível pegar o seu próprio estoque e dividi-lo a partir das suas características individuais. Depois de reunir os itens que fazem parte deste estoque, você os divide de acordo com a importância, sendo que, no plano X, Y, Z, ele seria dividido da seguinte forma: •  Classe X  – é considerado dentro deste plano de item ordinário, ou seja, é um produto com baixa criticidade. Caso ele não esteja disponível no estoque, não haverá grandes perdas, em matéria de produção ou de lucrativida...
Postar um comentário
Leia mais

Caracterização XYZ

Postar um comentário
Leia mais

LOGÍSTICA HOSPITALAR E SAÚDE, CURVA X,Y,Z

Classificação de materiais - ABC e XYZ Segundo Viana (2002), a classificação de materiais é o processo de aglutinação de materiais por características semelhantes. Para o referido autor, grande parte do sucesso no gerenciamento de estoques depende fundamentalmente de bem classificar os materiais da empresa. Para Barbieri e Machline (2006), os principais objetivos específicos da classificação de materiais são os seguintes: 1. Identificar o material certo para o usuário e a organização; 2. Organizar o processo de aquisição, guarda e manuseio dos materiais; 3. Facilitar a comunicação com fornecedores, usuários e os setores contábil e financeiro; 4. Estabelecer instrumentos de planejamento e de controle apropriados; 5. Reduzir custos com material; 6. Melhorar o nível de serviço. Ainda sobre o assunto, Viana (2002) salienta que se pode classificar os materiais por: a) tipo de demanda; b) demanda não previsível ou de não estoque7; c) materiais críticos; d) pelo níve...
Postar um comentário
Leia mais