ANÁLISE ABC DE VALOR E ANÁLISE XYZ
Cada produto consumido pelo sistema de saúde possui a sua importância, porém, quando se fala dos custos envolvidos na aquisição de cada item de estoque, existem diferenças entre os materiais.
A análise dos recursos financeiros alocados em cada produto vai demonstrar que um pequeno número de itens é responsável pelo comprometimento de um grande volume de recursos despendidos com materiais.
Com variações devidas à complexidade dos serviços oferecidos, estima-se que a distribuição seja:
Os itens do segundo grupo são denominados B e os do terceiro, conhecidos como itens C.
Naturalmente, os critérios de gerenciamento de estoque aplicados para os produtos A são diferentes dos demais. Para esses itens, as ações devem ter como meta:
Em relação aos itens C, pode-se trabalhar com maiores prazos de abastecimento, aumentar os estoques de reserva, e os controles podem ser mais flexíveis.
Para os itens classificados como B, adota-se uma política intermediária entre as propostas para A e C.
Como foi mencionado, a classificação ABC de popularidade (ou XYZ) pode ser feita de maneira análoga à classificação ABC de valor, apenas substituindo-se os valores despendidos pelo número de unidades consumidas pelo item. Nesse caso, supõe-se que itens muito utilizados são importantes.
De fato, no setor da saúde, isso nem sempre é verdade. O fato é que é difícil eleger critérios para indicar a importância de um item em relação a outro. A quantidade de uso é um deles, mas talvez não seja suficiente. Outros critérios são a eficácia terapêutica, a possibilidade de gerar efeitos colaterais, etc.
O objetivo da análise chamada XYZ é melhorar ainda mais a gestão de estoques, tomando sempre providências adicionais em relação aos itens X, ou seja, os mais importantes do processo assistencial.
No apêndice inserido a seguir, há um exercício que permitirá o acompanhamento passo a passo da construção de uma curva ABC.
Cada produto consumido pelo sistema de saúde possui a sua importância, porém, quando se fala dos custos envolvidos na aquisição de cada item de estoque, existem diferenças entre os materiais.
A análise dos recursos financeiros alocados em cada produto vai demonstrar que um pequeno número de itens é responsável pelo comprometimento de um grande volume de recursos despendidos com materiais.
Com variações devidas à complexidade dos serviços oferecidos, estima-se que a distribuição seja:
- 5% do total de itens em estoque consomem cerca de 80% dos
recursos;
- 15% do total de itens em estoque consomem aproximadamente
15% dos recursos;
- 80% do total de itens em estoque consomem aproximadamente 5% dos recursos.
Os itens do segundo grupo são denominados B e os do terceiro, conhecidos como itens C.
Naturalmente, os critérios de gerenciamento de estoque aplicados para os produtos A são diferentes dos demais. Para esses itens, as ações devem ter como meta:
- redução dos prazos de abastecimento;
- redução dos estoques;
- redução dos períodos de renovação;
- redução dos estoques de reserva;
- estabelecimento de controles de utilização;
- busca dos melhores fornecedores;
- obtenção dos melhores preços.
Em relação aos itens C, pode-se trabalhar com maiores prazos de abastecimento, aumentar os estoques de reserva, e os controles podem ser mais flexíveis.
Para os itens classificados como B, adota-se uma política intermediária entre as propostas para A e C.
Como foi mencionado, a classificação ABC de popularidade (ou XYZ) pode ser feita de maneira análoga à classificação ABC de valor, apenas substituindo-se os valores despendidos pelo número de unidades consumidas pelo item. Nesse caso, supõe-se que itens muito utilizados são importantes.
De fato, no setor da saúde, isso nem sempre é verdade. O fato é que é difícil eleger critérios para indicar a importância de um item em relação a outro. A quantidade de uso é um deles, mas talvez não seja suficiente. Outros critérios são a eficácia terapêutica, a possibilidade de gerar efeitos colaterais, etc.
O objetivo da análise chamada XYZ é melhorar ainda mais a gestão de estoques, tomando sempre providências adicionais em relação aos itens X, ou seja, os mais importantes do processo assistencial.
No apêndice inserido a seguir, há um exercício que permitirá o acompanhamento passo a passo da construção de uma curva ABC.
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